Entrenamiento gerencial sobre decisiones y situaciones reales
Corresponde cuando existen decisiones tardías, centralización, delegación incompleta, supervisión débil o dificultad para exigir o cerrar compromisos.
Entrenamos decisiones, autoridad, delegación, supervisión, exigencia, conversaciones difíciles y conducción bajo presión.
Qué cambia con el entrenamiento
Qué se entrena
Decisiones y autoridad.
Exigencia y conversaciones difíciles.
Delegación y supervisión.
Conducción bajo presión.
Resultado esperado
Criterios más consistentes.
Mayor capacidad para conducir resultados a través de otros.
Estructura del entrenamiento
01.
Entrenamiento aplicado
8 semanas de entrenamiento con 8 sesiones principales.
02.
Práctica entre encuentros
Práctica sobre casos reales de la función gerencial.
03.
Control ejecutivo final
Control alrededor del día 90 utilizando casos reales de la función gerencial.